コーチ・トゥエンティワンのCoach's View、
「縦のリーダーシップと横のリーダーシップ」
（2010年10月20日）からの御言葉です。
組織（チーム）に必要な変化をもたらしながら
これをまとめていく力、「リーダーシップ」。
これがひと通りではないことが、このコラムには
記されています。
一つは、「縦のリーダーシップ」。
これは、直接の部下（仲間）に対して
方向性を示し、彼らを束ね動かすことです。
もう一つは、「横のリーダーシップ」。
これは、部門や組織の壁の越え“横の人”を
巻き込んで方向性を示し、彼らを動かすことです。
皆さんがイメージする「リーダーシップ」は、
どちらに近いでしょうか？
最近、私のいる学界を含めいろいろな所で、
「分野横断的な」という言葉を耳にします。
しかし、分野横断的に仕事を進める上で
足りないものが何かということは、
いま一つ議論されていないように思います。
例えば、横につなげるプロジェクトを作れるとして。
・それをまとめるために足りないものは？
・全体を俯瞰できる人材は？
・お互いの主張の橋渡しをできる力とは？
私が“横につなげたい”と思ったところで、
そのための力もまだまだ足りないという
自戒を込めつつ。
うまく、狙って“横”を束ねられるように
なりたいものだと思います。
